Peter Villeroy ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ Global ERP และ Service Automation Practice ที่ UiPath

ในขณะที่การพิมพ์ 3 มิติได้รับการพัฒนาขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1980 แต่ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายและมีชื่อเสียงโด่งดังในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ในภาพรวมโดยย่อการพิมพ์ 3 มิติเป็นคำที่ใช้กันทั่วไปในอุตสาหกรรมนี้ว่าการผลิตแบบเติมแต่ง ในขั้นต้นใช้สำหรับการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วการพิมพ์ 3 มิติในเวลาต่อมากลายเป็นวิธีที่ประหยัดได้ในการผลิตชิ้นส่วนการผลิตขนาดเล็กปริมาณน้อยซึ่งไม่รับประกันต้นทุนของเครื่องมือพิเศษหรือเพื่อจัดหาชิ้นส่วนทดแทนที่จำเป็นหลังจากสิ้นสุดการผลิตแบบอนุกรม

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเทคโนโลยีในการสร้างเครื่องพิมพ์ 3 มิติได้เติบโตเต็มที่พอที่จะผลิตเวอร์ชันสำหรับผู้บริโภคและทำให้การพิมพ์ 3 มิติอยู่ในมือของแต่ละบุคคล ดูเหมือนในชั่วข้ามคืนผู้ใช้งานที่ต้องทำด้วยตัวเอง (DIY) จำนวนมากก็เริ่มผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ของเล่นของใหม่และแม้แต่อาวุธ

ผู้ที่ชื่นชอบการพิมพ์ 3 มิติสร้างฟอรัมออนไลน์ของตนเองซึ่งพวกเขาสามารถพูดคุยแนวคิดใหม่ ๆ หรือแบ่งปันการออกแบบกับสมาชิกในชุมชนที่ชอบ แนวทางการทำงานร่วมกันนี้ทำให้เกิดการเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติของแนวคิดเฉพาะทางมากขึ้นเช่นหากคุณเชื่อได้เครื่องพิมพ์ 3 มิติที่พิมพ์ได้ 3 มิติ

ในขณะที่กรณีการใช้งานและแอปพลิเคชันที่เป็นไปได้สำหรับการพิมพ์ 3 มิติเติบโตขึ้น บริษัท ต่างๆในหลากหลายอุตสาหกรรม (ไม่ใช่แค่การผลิต) จึงมองหาวิธีการใหม่ ๆ ในการสร้างรูปแบบธุรกิจและโอกาสเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคโนโลยีนี้

การเปลี่ยนไปสู่อุตสาหกรรม 4.0 ที่สมบูรณ์แบบ

วิวัฒนาการเดียวกันและการปฏิวัติในที่สุดก็เป็นจริงกับ Robotic Process Automation (RPA) เช่นกัน บางคนติดตามต้นกำเนิดของ RPA ย้อนกลับไปสู่เทคโนโลยีการมองเห็นด้วยคอมพิวเตอร์ในยุคแรกซึ่งผู้ปฏิบัติงานใช้มันเพื่อเร่งพลังและความคล่องตัวของการทดสอบระบบอัตโนมัติของอินเทอร์เฟซผู้ใช้ (UI) แต่การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ซึ่งเป็น “เครื่องมือการผลิตแบบอนุกรม” ของโลกซอฟต์แวร์ธุรกิจนั้นเป็นเสมือนภูเขาแห่งโอกาสสำหรับนวัตกรรมเช่นระบบอัตโนมัติที่เน้น UI

ในโลกธุรกิจ RPA ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมการจ้างกระบวนการทางธุรกิจ (BPO) เป็นวิธีการในการเพิ่มผลผลิต มันแพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างรวดเร็วเนื่องจาก บริษัท ต่างๆในหลากหลายอุตสาหกรรมได้รับรู้ถึงผลกระทบที่ RPA อาจมีต่อกระบวนการทางธุรกิจด้วยตนเองที่เชื่อมโยงกับโลกดิจิทัลในอินสแตนซ์ ERP ขององค์กรผลิตภัณฑ์สำนักงานและภูมิทัศน์ด้านไอทีทั้งหมดของพวกเขา ระหว่างปี 2560 ถึง 2562 อุตสาหกรรมทั้งหมดได้ระเบิดขึ้นจนถึงจุดที่กลายเป็นตลาดที่สามารถระบุตำแหน่งได้รวมมูลค่า 65 พันล้านดอลลาร์

นอกเหนือจากกลยุทธ์ทางธุรกิจขนาดใหญ่แล้ว RPA ยังมีชุมชนระดับรากหญ้าที่แข็งแกร่งซึ่งตอนนี้ผู้ใช้ทางธุรกิจใช้ประโยชน์จากความเรียบง่ายของเครื่องมือเช่น UiPath StudioX เพื่อทำให้งานและเวิร์กโฟลว์ของตนเองทำงานโดยอัตโนมัติ เป็นขั้นตอนที่สำคัญและเป็นขั้นตอนหนึ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงหลักสูตรการพิมพ์ 3D DIY ที่อธิบายไว้ข้างต้น การนำไปใช้อย่างกว้างขวางดังกล่าวได้สร้างทีมงานทั้งหมดของนักพัฒนาพลเมืองซึ่งแต่ละคนได้รับพลังจากความสามารถในการสร้างปรับแต่งและใช้กระบวนการ RPA ใหม่ที่มีประสิทธิภาพจากทุกส่วนของ บริษัท ด้วยปรัชญา “หุ่นยนต์สำหรับทุกคน” ตอนนี้ UiPath กำลังเข้าสู่ช่วง DIY ของ RPA ที่จะพาทั้งอุตสาหกรรมไปสู่จุดสูงสุดใหม่

นักพัฒนาพลเมืองในการดำเนินการ

Wärtsilä เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในฟินแลนด์ซึ่งมีชื่อเสียงในด้านการผลิตเครื่องยนต์ทางทะเล เมื่อเร็ว ๆ นี้ Wärtsilä กำลังมองหาเครื่องมือใหม่ ๆ เพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ใหญ่ขึ้นและหวังว่าจะลดข้อผิดพลาดปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุน

บริษัทหันมาใช้ RPA และมีเป้าหมายที่จะรักษาระบบอัตโนมัติของกระบวนการไว้ในบ้านและรวมการป้อนข้อมูลของผู้ใช้ที่สำคัญให้ได้มากที่สุด นักพัฒนาพลเมืองมากกว่า 100 คนเข้าร่วมความพยายามและมีส่วนร่วมในกระบวนการอัตโนมัติมากกว่า 400 ขั้นตอนและงาน 180,000 งานต่อเดือน จะไม่มีทางเป็นไปได้โดยไม่ต้องให้ RPA อยู่ในมือของผู้ใช้ทางธุรกิจ

ความแตกต่างด้วยความแตกต่าง

แต่ RPA นั้นแตกต่างจากการพิมพ์ 3 มิติอย่างมากในรูปแบบที่สำคัญ

ประการแรกการพิมพ์ 3 มิติไม่ได้กลายเป็นแหล่งผลิตหลักสำหรับชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่เนื่องจากต้องใช้เวลานานมาก (สูงสุด 12 ชั่วโมง) ในการผลิตอะไรก็ได้ที่มีขนาดเหมาะสม แน่นอนว่ายังเร็วกว่าการทำด้วยมือ แต่ก็ยังช้ากว่าการผลิตที่ใช้เครื่องมือแบบเดิมมาก สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงอุปสรรคที่แท้จริงในการนำไปใช้อย่างแพร่หลายเนื่องจากการสร้างเครื่องมือที่กำหนดเองเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ตามขนาดยังคงเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการประหยัดเวลาต่อชิ้น

RPA ไม่เผชิญกับข้อ จำกัด ที่คล้ายคลึงกัน ในด้านความเร็วหุ่นยนต์ซอฟต์แวร์เปรียบได้กับเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติอื่น ๆ ดังนั้นเช่นเดียวกับการพิมพ์ 3 มิติ RPA ให้ประโยชน์เช่นความคล่องตัวความแม่นยำและความน่าเชื่อถือ แต่ไม่มีข้อเสียที่เกี่ยวข้องกับการทำงานช้า

นอกจากนี้การพิมพ์ 3 มิติไม่สามารถใช้วัสดุที่หลากหลายได้อย่างน้อยเมื่อเทียบกับความหลากหลายของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิม อีกครั้ง RPA แตกต่างอย่างสิ้นเชิงในเรื่องนี้ ในความเป็นจริง RPA สามารถใช้เนื้อหา “วัสดุ” ได้มากกว่ามนุษย์รวมถึงเอกสารทางกายภาพ (ใบแจ้งยอดแบบฟอร์มใบเสร็จและอื่น ๆ ) รูปภาพสเปรดชีตส่วนหน้าของเว็บอินเทอร์เฟซ API โปรโตคอลดั้งเดิมหรือกรรมสิทธิ์และอื่น ๆ อีกมากมาย

แนวทางในอนาคต

เช่นเดียวกับการพิมพ์ 3 มิติให้ความยืดหยุ่นและความคล่องตัวในอุตสาหกรรมการผลิต RPA สามารถมอบประโยชน์ที่คล้ายคลึงกันร่วมกับ ERP และระบบองค์กรอื่น ๆ ที่ดีไปกว่านั้นคือองค์กรที่วาง RPA ไว้ในมือของพนักงานด้วยตัวเองซึ่งเป็นการสร้างทีมงานของนักพัฒนาพลเมืองได้รับข้อได้เปรียบที่ล้ำสมัยเหนือกระบวนการดั้งเดิมที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ขอบคุณ Reference จาก : https://www.uipath.com/blog/rpa-is-to-erp-what-3d-printing-is-to-manufacturing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *